The 8D Problem Solving Process

Tujuan dari webinar ini adalah untuk memperkenalkan Anda dan organisasi Anda pada Proses Pemecahan Masalah 8D dan memberi Anda dan tim Anda pendekatan yang efektif dan alat pemecahan masalah untuk mengidentifikasi akar penyebab yang mendasari masalah atau kesenjangan kinerja.

Proses Pemecahan Masalah 8D telah menjadi standar di banyak industri sebagai Proses Permintaan Tindakan Perbaikan (CAR) internal atau sebagai Proses Permintaan Tindakan Perbaikan Pemasok (SCAR).

Alat pemecahan masalah utama yang termasuk dalam Proses Pemecahan Masalah 8D adalah, Bagan Pareto, Histogram, Bagan Run, 5 Mengapa, Matriks Is-Is Not, Bagan Alir Proses, Peta Variabel Proses, Diagram Tulang Ikan, Analisis Komparatif, Scatter Plot, Box Plot, Mode Kegagalan Proses dan Analisis Efek (FMEA), Pengujian Teori Akar Penyebab, Pemeriksaan Kesalahan, dan Rencana Pengendalian Proses.

Anda akan dapat mengunduh salinan materi dan template pendukung dalam format .pdf setelah Anda mendaftar.

Silakan kunjungi situs web kami www.oec-us.com untuk semua materi pelatihan yang tersedia saat ini.